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2022.02.01

国内でオミクロン株の感染者が初めて確認されたのは2021年11月30日。新たな年が明けたころ(2022年1月2日)には、750人。そして1月末では7万8,130人と100倍超の感染が爆発的に増加しています。そしてまた変異の変異、ステルスオミクロンなる厄介な株が発生し脅威です。

今は我慢 がまん、いつかは晴れる、科学の英知によって、人類がウイルスに勝利する、との考えは空しい奢りなのでしょうか。デルタと比較すると重症化しにくい可能性があります。

引き続き一人一人がマスク・手洗い・人混みを避けるなどの感染対策をしていくことが自分や周囲の人を守ることにつながります。さらにご留意のほどを。

さて知らないうちに日用品や食料、ガソリン、公共料金など生活に直結する値が上がっています。一方、生産原材料や中間財などの高騰も目立っています。欧米のインフレもこのところ急速になっていてますます金融政策のかじ取りが難しくなっています。

そういうなか今年の春闘における賃上げ問題が、何かと議論になっております。「成長と分配」、新しい資本主義なる標榜のもと政権の具体策なるものに関心が寄せられています。

賃上げに取り組んだ企業には、税制面を中心に優遇策を講じるとは聞こえがいいが、その実行方法において果たして効果的な具体策があるのかどうか。

長引くコロナ禍、多くの中小企業では従業員の昇給を控えたり、賞与額を引き下げたりすることもあるだろうし、設備投資を控えることで成長しなくなったり、非正規雇用の割合を増やしたりするかもしれません。そうなれば将来不安からさらに消費を控えて貯蓄するようになるだろう。それによってモノが売れなくなれば、企業はさらに売価を下げる。このようなデフレスパイラルという負の循環に一度入り込んでしまうと、なかなかそこから抜け出すことができないのは日本が長きにわたって実証してきたことです。

インフレ下になりつつある今年度の春季賃金改定交渉がどのような結果となり、決着するのか。その動向に大いに関心をもっています。

人材活用に向けた無料の企業診断

従業員がその持てる能力を最大限に発揮できる職場づくりをお手伝いします。無料の企業診断システムを使ってみてください。きっと多くのヒントが得られます!!

高齢者の活用に向けた無料の企業診断

まずは、貴社の現状を整理、分析してみましょう。

無料

企業診断システムは、高齢労働力の活用に向けて取り組むべき課題と方向性を整理するために開発された、コンピューター利用による簡易型システムです。貴社の現状をデータベースと比較して、今後の取り組むべき課題を発見する手掛かりにしていただきます。

1 人件費・賃金分析診断

人件費総額の将来予測をしたり、現行の賃金水準や賃金格差についての現状を整理し、改善すべき問題点の所在を発見するシミュレーションです。次のようなニーズに対応します。
人件費の分析
経営面から人件費の分析・比較を行いたい。
●賃金、退職金、福利厚生費など総人件費の将来予測を行い経営指標を基にした経営計画との調整に関するシミュレーションをしたい。
賃金の分析
自社の現状賃金を把握したい。
また今後どうするか、検討したい。
評価をどこまで反映させるか。
決定すべき必要事項を検討したい。現役賃金を考えた高齢者賃金を考えていきたい。

2 教育訓練診断

「高齢化に対応した従業員の能力維持・向上を図るため、どのように配慮する必要があるか」、現状を整理し、検討・工夫すべき問題点を明らかにします。
この診断の効果
●貴社が求める能力を明らかにします。
●実際に行っている教育訓練の実情を見ていきます。
●そのギャップから全社的な教育訓練体系の構築に向けたヒントを得ていただきます。

3 職場改善診断

生産性を落とさず、働きやすい職場環境・作業方法を作り上げるために、どのような配慮や工夫をする必要があるのでしょうか。貴社の仕事の仕方や職場環境を改善し、過度の負担をなくして生産性を高めることによって、人材を有効活用するヒントを提供します。
診断の効果
職場における照度・騒音・室温・レイアウトなど作業環境の現状と問題点について診断します。健康や衛生に配慮した人に優しい作業環境づくりの第一歩です。
●安全衛生が第一!、重量物の取り扱い、作業姿勢、整理整頓、肉体的精神的な負荷の程度など職場での作業条件の現状と問題点を浮き彫りにし安全第一の職場づくりに取り組みを目指してもらいます。

4 健康管理診断

中高年従業員の健康維持に企業として、何を行うべきか、どのような健康維持・増進体制を整備すべきか、現状を整理し、検討すべき問題点を明らかにしていきます。
診断の内容
●健康診断と事後の措置
●健康管理体制の整備
●従業員への健康教育、疲労対策
●メンタルヘルス・ケアの体制づくり
●健康管理面からみた作業環境・安全衛生の実施

5 雇用管理診断

経営者、職場管理者および従業員それぞれの継続雇用に対する意識を把握し、その問題点明らかにして、今後の継続雇用制度の導入のための参考にします。単に高齢者のみでなく職場活性化のための意識調査としてご活用ください
この診断の効果
●職場の就労形態に対する従業員の意識調査に活用できます。
●従業員が安心し、持てる能力をフル活用できる雇用の場とは一体どのようなものと考えてているのか。
●このテーマについて経営者・管理者・従業員の意識および認識の違いを自社の中で診断し望むべき職場づくりのヒントにします。