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2022.10.05

3年に及ぶコロナ禍は、私たちの生活を大きく変えました。次から次へ変異するウイルスはなかなか手ごわい。人類の英知と研究の結晶たるワクチン開発と接種、テレワークや自粛生活、見えぬ敵との様々な攻防。しかしここへきて世界的なパンデミックはピークアウトしたとのWHO議長の話にも乗って少々、争い疲れの感もしてきているように思います。

少し古い話で恐縮ですがNHK朝ドラの台詞をもじり、暗闇(コロナ禍)でしか見えぬものがある。暗闇(コロナ禍)でしか聞こえぬ歌がある、ということを多くの方が実感されたのではないでしょうか。

コロナ、この禍という言葉には「災い転じて福となす」というポジティブな意味があるとのです。メンタルヘルスの分野ではよく似た言葉に「レジリエンス」がありますね。危機を経てもなおしなやかに立ち直るという意味です。このように “新型コロナによる経験もきっと将来に役に立つ”、と言い聞かせてこれからの諸事に臨みたいものですね。

企業の中ではテレワークが普及し、仕事によってはリモートでのビジネスが普通になっているところも多くなりました。ITやAIを駆使した仕事は私達社会保険労務士の手続き業務のあり様も一変させてしまうでしょう。  

と同時に社会の温もり、生活の活気は人々が直に会い、手に触れ、話し、表情から受ける営みから生まれることも実感しました。シンプルな「聴く・尋ねる・話す・伝える・確かめる」といった顔の見える温暖な関わりです。人は思い込み・錯覚の動物ともいわれています。機械的で冷たい電子音での対応では生きられないのです。

どんな時代になっても人の感動やら共感できる場所で同じ思いを持つ仲間達と一緒に事(コト)を成し喜び、そこで流す涙や汗がお互いの原動力になることに変わりはないと思います。

10月の詩笛     https://youtu.be/3-pJkkEwtV8

人材活用に向けた無料の企業診断

従業員がその持てる能力を最大限に発揮できる職場づくりをお手伝いします。無料の企業診断システムを使ってみてください。きっと多くのヒントが得られます!!

高齢者の活用に向けた無料の企業診断

まずは、貴社の現状を整理、分析してみましょう。

無料

企業診断システムは、高齢労働力の活用に向けて取り組むべき課題と方向性を整理するために開発された、コンピューター利用による簡易型システムです。貴社の現状をデータベースと比較して、今後の取り組むべき課題を発見する手掛かりにしていただきます。

1 人件費・賃金分析診断

人件費総額の将来予測をしたり、現行の賃金水準や賃金格差についての現状を整理し、改善すべき問題点の所在を発見するシミュレーションです。次のようなニーズに対応します。
人件費の分析
経営面から人件費の分析・比較を行いたい。
●賃金、退職金、福利厚生費など総人件費の将来予測を行い経営指標を基にした経営計画との調整に関するシミュレーションをしたい。
賃金の分析
自社の現状賃金を把握したい。
また今後どうするか、検討したい。
評価をどこまで反映させるか。
決定すべき必要事項を検討したい。現役賃金を考えた高齢者賃金を考えていきたい。

2 教育訓練診断

「高齢化に対応した従業員の能力維持・向上を図るため、どのように配慮する必要があるか」、現状を整理し、検討・工夫すべき問題点を明らかにします。
この診断の効果
●貴社が求める能力を明らかにします。
●実際に行っている教育訓練の実情を見ていきます。
●そのギャップから全社的な教育訓練体系の構築に向けたヒントを得ていただきます。

3 職場改善診断

生産性を落とさず、働きやすい職場環境・作業方法を作り上げるために、どのような配慮や工夫をする必要があるのでしょうか。貴社の仕事の仕方や職場環境を改善し、過度の負担をなくして生産性を高めることによって、人材を有効活用するヒントを提供します。
診断の効果
職場における照度・騒音・室温・レイアウトなど作業環境の現状と問題点について診断します。健康や衛生に配慮した人に優しい作業環境づくりの第一歩です。
●安全衛生が第一!、重量物の取り扱い、作業姿勢、整理整頓、肉体的精神的な負荷の程度など職場での作業条件の現状と問題点を浮き彫りにし安全第一の職場づくりに取り組みを目指してもらいます。

4 健康管理診断

中高年従業員の健康維持に企業として、何を行うべきか、どのような健康維持・増進体制を整備すべきか、現状を整理し、検討すべき問題点を明らかにしていきます。
診断の内容
●健康診断と事後の措置
●健康管理体制の整備
●従業員への健康教育、疲労対策
●メンタルヘルス・ケアの体制づくり
●健康管理面からみた作業環境・安全衛生の実施

5 雇用管理診断

経営者、職場管理者および従業員それぞれの継続雇用に対する意識を把握し、その問題点明らかにして、今後の継続雇用制度の導入のための参考にします。単に高齢者のみでなく職場活性化のための意識調査としてご活用ください
この診断の効果
●職場の就労形態に対する従業員の意識調査に活用できます。
●従業員が安心し、持てる能力をフル活用できる雇用の場とは一体どのようなものと考えてているのか。
●このテーマについて経営者・管理者・従業員の意識および認識の違いを自社の中で診断し望むべき職場づくりのヒントにします。